基础框架(待修改)

  • 背景
  • 竞品对象
  • 竞品分析
    • 定位和功能(战略层)
      • 产品定位(包括目标人群等)
      • 产品功能
    • 用户需求
    • 设计和技术
      • 交互和体验
      • 视觉和风格
      • 亮点功能和核心技术
    • 运营及商业化
      • 运营模式
      • 盈利模式
    • 市场推广
    • 用户数据
      • 用户数量和活跃度
      • 转化率、健康度
      • 在线时长
      • 地域差异
    • 策略
      • 版本迭代和演变
      • 公司战略
    • 优缺点总结和借鉴
  • 总结

一些技巧

  • SWOT分析方法
    • Strengths(竞争优势)
    • Weakness(竞争劣势)
    • Opportunity(机会)
    • Threats(威胁)
  • $APPLES分析方法
    • 方法简介:每个字符代表一个维度,每个维度有一定的权重,针对每个竞品从各个维度按1-10进行打分,每个得分乘以对应权重然后求和,得出该产品的总分,最后对每个产品的总分进行对比分析
    • $:价格
    • A:可获得性
    • P:包装
    • P:性能
    • E:可用性
    • A:保障
    • L:生命周期
    • S:社会接受度
  • 分层分析方法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)
  • 价值曲线分析法(把对方的功能点列出来,通过打分来确定对方的优劣,以及发现哪些可以尝试突破的点)